ASISTENCIA TÉCNICA EN EPOCAS DE COVID19

Gustavo Adolfo Cahuec Pérez, Técnico agrícola de AIGMIM, dentro del marco del Proyecto Apoyo a la Competitividad Rural, Campesina - Indigena de las Cadenas de Valor financiado por la Unión Europea y Ejecutado por We Effect, comparte su experiencia de como se ha brindado el acompañamiento a las productoras de hortalizas en tiempos de la pandemia COVID-19.

¿Cómo le ha afectado las medidas impuestas por el Gobierno de Guatemala  a causa de la pandemia de COVID-19 en su trabajo ?

Las restricciones de libre locomoción, horarios de toque de queda y el distanciamiento social impuestos por el Gobierno de Guatemala y algunas medidas adoptadas a nivel comunitario, han hecho que brindar el asesoramiento técnico sea más complejo, pese a ello considero que es de vital importancia debido a que son medidas de prevención que tienen la finalidad de resguardar la integridad de las personas.

La asistencia técnica se había venido facilitando in situ a través de la aplicación de la metodología aprender haciendo; sin embargo, ahora ha cambiado la modalidad de trabajo, donde los procesos se desarrollan más lentos, limitando así los tiempos para monitorear las parcelas, lo cual se convierte en un riesgo a futuro que pueden ser reflejados en una reducción de los rendimientos obtenidos de la producción, así como en la calidad de los productos agroalimentarios ofrecidos al mercado.

Un ejemplo enfrentado en la actualidad, se refleja en una comunidad, donde a pesar que ésta se ubica a una distancia considerable de la cabecera municipal, las autoridades comunitarias han decidido restringir el ingreso a personas ajenas a la comunidad, como también a sus habitantes les han impuesto medidas que les dificultan salir de los límites comunitarios, sin una previa autorización desde 7 hasta 15 días de anticipación. Esto significa que, tanto la asistencia técnica, como demás procesos de fortalecimiento de capacidades dirigidas a las productoras se ha visto limitadas, a partir de no lograr un acercamiento in situ para el monitoreo respectivo de las parcelas, lo cual preocupa ante el garantizar un adecuado desarrollo de los procesos técnicos a nivel de campo, todo esto debido a las restricciones establecidas a nivel local.

Considerando las limitaciones que ha tenido en brindar asistencia técnica ¿Cuáles han sido las estrategias  que ha seguido para cumplir con su trabajo?

En la organización el equipo técnico diseñó una estrategia de acompañamiento para las productoras de hortalizas considerando las medidas de prevención de COVID-19 impuestas por el Gobierno central y a nivel comunitario.  Dentro de las acciones el equipo elaboró y ha distribuido guías técnicas respecto al manejo agronómico de los cultivos de forma ilustrativa considerando el nivel académico de las productoras, con el fin de facilitar los procesos en campo. El asesoramiento es acompañado a través de llamadas telefónicas y el uso de redes sociales, principalmente whatsapp, donde se interactúa brindando información de manera periódica, y se canalizan a nivel técnico las recomendaciones agronómicas oportunas y por parte de las productoras imágenes para dar seguimiento y monitoreo al cultivo; pero, en casos de emergencia se desarrollan visitas directas a la parcela con el acompañamiento de la productora para dar solución ante los inconvenientes que surgen, para ello se toman todas la medidas de bioseguridad establecidas en un plan de contingencia de la organización.

Usted comenta sobre medidas de seguridad que toma cuando va a dar asistencia técnica en la parcela, nos podría compartir ¿cuáles son esas medidas?

Nos basamos en un Protocolo de bioseguridad para enfrentar el COVID-19 que ha sido elaborado especialmente para la organización AIGMIM. Donde establece acciones como: a) Condiciones del técnico/a: llenado de un test de condiciones físicas del técnico: temperatura, síntomas de la enfermedad, entre otros; b) Equipo de seguridad para técnicos/as, uso de mascarilla, uso de careta, uso de guantes y disposición de gel de alcohol al 70%; c)Distanciamiento:  No a conglomeración de personas, dos metros de distancia entre personas, evitar contacto con niños, niñas y con personas de la tercera edad; d) Se promueve el uso también de equipo de protección de las productoras visitadas y  e) Desinfección del uso de herramientas y equipo que se utilizaran en la asesoría.

¿Qué cambios significativos ha visto con esta nueva forma de trabajo?

Se ha generado oportunidades tanto para los técnicos/as y para las productoras en el fortalecimiento del uso de tecnología para poder interactuar e intercambiar información; las productoras han valorizado el trabajo in situ que el técnico pueda realizar aprovechando al máximo el tiempo; las productoras han vendido sus hortalizas en mercados comunitarios, esto ha evitado la necesidad de trasladarse a las cabeceras municipales para comercializar sus productos reduciendo gastos en trasporte y también han valorizado el consumo de sus productos, priorizando su necesidad alimentaria antes que la venta.

Todos estos cambios no habrían sido posible gracias al apoyo de We Effect y de la Unión Europea que han facilitado las condiciones, equipo e insumos necesarios para enfrentar los impactos en la cadena de valor de hortalizas ante la Crisis provocada por el COVID-19.